Nachfolgeplanung

Der Prozess eines Generationenwechsels erfordert Wissen und Empathie. Oft ist die Existenz des Unternehmens tangiert. Der Unternehmer, die Familie, die Mitarbeiter und die möglichen Nachfolgekandidaten werden dabei stark gefordert.

Je früher die Nachfolge geplant wird, desto einfacher und erfolgreicher ist diese realisierbar. Die divergierenden Interessen zwischen Unternehmerfamilie, Aktionären, Partnern und  langjährigen Mitarbeitern müssen in einer zukunftsweisenden Lösung zusammengeführt werden. Diese Herausforderung gleicht einem anspruchsvollen Projekt, in welchem juristische, kulturelle und vorallem personelle Anforderungen interagieren.

Wir unterstützen Sie in folgenden Bereichen:

  • Bei der Planung der Nachfolge, indem wir aus einer neutralen Position heraus die Wünsche, Absichten und Ziele der beteiligten Stakeholder erfassen, analysieren und zur Diskussion stellen
  • Rekrutierung und Selektion passender Nachfolger oder Nachfolgerinnen
  • Nachfolger vorbereiten, coachen und begleiten
  • Mögliche Nachfolgemodelle und Übertragungsformen entwickeln